为什么单位里说话的分寸决定你的处境
在单位待了10多年，我观察到一个非常有意思的现象：那些混得好的人，未必是能力最强的，但一定是会说话的。不是能说会道的那种会说话，而是知道什么话该说、什么话不该说，说话知道分寸。你别小看这一点，多少人就栽在一张嘴上。话多惹祸，话少保命，这是单位里混久了才懂的道理。
一、说话不损害别人利益，是单位里最基本的生存法则
好为人师是最常见的问题。别人做项目你跑去指手画脚，别人汇报工作你插嘴补充，觉得自己是在帮忙，实际上在人家眼里你就是多管闲事。还有说坏话的，跟这个同事吐槽那个领导，跟那个同事议论这个同事，你以为你在拉近关系，其实每一句话都可能传回当事人耳朵里。再就是抬杠争辩，别人说什么你都要反驳两句，显得自己多高明，结果把所有人都得罪光了。这些说话方式都有一个共同的问题：损害了别人的利益。要么让人难堪了，要么让人丢面子了，要么影响了别人对你的评价。时间长了，没有人愿意跟这样的人打交道。真正聪明的人，多讲好话多讲真话，要么就不说话。沉默不是懦弱，是不给自己挖坑。管住嘴，就是守住自己在单位里的路。
二、格局大了，单位里的破事就少了
在单位里待久了，难免会被人说闲话。你干活卖力，有人说你装积极。你拒绝帮忙，有人说你摆架子。你怎么做都有人不满意。如果你太在意这些声音，每天都会被牵着鼻子走。有一个很简单的方法来判断一件事值不值得在意：这件事对你的成长有没有帮助。如果有人批评你工作上的问题，那是好事，认真听。如果有人纯粹是出于嫉妒或者看不惯你，在那冷嘲热讽，直接当没听见。不用怕得罪人，你放大了看，单位里百分之九十的人是可以得罪的，因为他们既不能决定你的升迁，也不能影响你的成长。你真正需要维护的关系，一只手数得过来。别对谁都掏心掏肺，时间和精力是你最宝贵的资产。格局大了，那些破事自然就少了。把心放大，路就宽了。
三、接受批评的人才有进步的空间
这一点是很多人过不去的坎。领导批评一句，心里就不舒服了，觉得领导针对自己。同事提个建议，就觉得对方看不起自己。马上找各种各样的借口来证明自己没错：是因为时间不够、是因为别人没配合、是因为条件不允许。借口找多了，骗了别人也骗了自己。我自己带过不少年轻人，发现一个规律：那些进步快的人，被批评的时候从来不说但是。他们先听完，然后说好的我改。就这四个字，已经赢过了90%的人。别人指出了你的问题，你才有改进的方向。最怕的是你做错了自己还不知道，还在那里自我感觉良好。能批评你并指出问题所在的人，才是真正帮你进步的人。不找借口的人，进步最快。
四、姿态不卑不亢，比一味讨好更有分量
在单位里有一种人特别常见，见了领导就点头哈腰，说话声音都变了。同事找他帮忙，不管自己多忙都说好。怕得罪人，怕别人不喜欢自己，把自己放得很低很低。但结果呢？别人不但不尊重他，反而什么事都找他，他成了全单位最好欺负的人。尊重不是讨好换来的，是你自己赢来的。适当地表现自己，有自己的主见和态度，反而能赢得尊重。有个性的人不是跟人抬杠，而是在该说不的时候敢说不，在该发表意见的时候敢表达。我见过一个刚来没多久的年轻人，开会的时候领导说了一个方案，所有人都点头说好，只有他站起来说这个方案在某个环节有问题。领导让他说说看，他条理清晰地分析了问题所在。领导不但没生气，反而对他刮目相看。挺直腰杆不卑不亢，别人自然高看你一眼。
良言一句三冬暖，话不投机半句多。
在单位里生存，说到底就是管好自己这张嘴。不该说的话不说，不该在意的事不在意，听到批评先反思，面对谁都不卑不亢。能做到这四点的人，在单位里的路只会越走越宽。管住嘴迈开腿，才能在单位里走得稳走得远。
在单位待了10多年，我观察到一个非常有意思的现象：那些混得好的人，未必是能力最强的，但一定是会说话的。不是能说会道的那种会说话，而是知道什么话该说、什么话不该说，说话知道分寸。你别小看这一点，多少人就栽在一张嘴上。话多惹祸，话少保命，这是单位里混久了才懂的道理。
一、说话不损害别人利益，是单位里最基本的生存法则
好为人师是最常见的问题。别人做项目你跑去指手画脚，别人汇报工作你插嘴补充，觉得自己是在帮忙，实际上在人家眼里你就是多管闲事。还有说坏话的，跟这个同事吐槽那个领导，跟那个同事议论这个同事，你以为你在拉近关系，其实每一句话都可能传回当事人耳朵里。再就是抬杠争辩，别人说什么你都要反驳两句，显得自己多高明，结果把所有人都得罪光了。这些说话方式都有一个共同的问题：损害了别人的利益。要么让人难堪了，要么让人丢面子了，要么影响了别人对你的评价。时间长了，没有人愿意跟这样的人打交道。真正聪明的人，多讲好话多讲真话，要么就不说话。沉默不是懦弱，是不给自己挖坑。管住嘴，就是守住自己在单位里的路。
二、格局大了，单位里的破事就少了
在单位里待久了，难免会被人说闲话。你干活卖力，有人说你装积极。你拒绝帮忙，有人说你摆架子。你怎么做都有人不满意。如果你太在意这些声音，每天都会被牵着鼻子走。有一个很简单的方法来判断一件事值不值得在意：这件事对你的成长有没有帮助。如果有人批评你工作上的问题，那是好事，认真听。如果有人纯粹是出于嫉妒或者看不惯你，在那冷嘲热讽，直接当没听见。不用怕得罪人，你放大了看，单位里百分之九十的人是可以得罪的，因为他们既不能决定你的升迁，也不能影响你的成长。你真正需要维护的关系，一只手数得过来。别对谁都掏心掏肺，时间和精力是你最宝贵的资产。格局大了，那些破事自然就少了。把心放大，路就宽了。
三、接受批评的人才有进步的空间
这一点是很多人过不去的坎。领导批评一句，心里就不舒服了，觉得领导针对自己。同事提个建议，就觉得对方看不起自己。马上找各种各样的借口来证明自己没错：是因为时间不够、是因为别人没配合、是因为条件不允许。借口找多了，骗了别人也骗了自己。我自己带过不少年轻人，发现一个规律：那些进步快的人，被批评的时候从来不说但是。他们先听完，然后说好的我改。就这四个字，已经赢过了90%的人。别人指出了你的问题，你才有改进的方向。最怕的是你做错了自己还不知道，还在那里自我感觉良好。能批评你并指出问题所在的人，才是真正帮你进步的人。不找借口的人，进步最快。
四、姿态不卑不亢，比一味讨好更有分量
在单位里有一种人特别常见，见了领导就点头哈腰，说话声音都变了。同事找他帮忙，不管自己多忙都说好。怕得罪人，怕别人不喜欢自己，把自己放得很低很低。但结果呢？别人不但不尊重他，反而什么事都找他，他成了全单位最好欺负的人。尊重不是讨好换来的，是你自己赢来的。适当地表现自己，有自己的主见和态度，反而能赢得尊重。有个性的人不是跟人抬杠，而是在该说不的时候敢说不，在该发表意见的时候敢表达。我见过一个刚来没多久的年轻人，开会的时候领导说了一个方案，所有人都点头说好，只有他站起来说这个方案在某个环节有问题。领导让他说说看，他条理清晰地分析了问题所在。领导不但没生气，反而对他刮目相看。挺直腰杆不卑不亢，别人自然高看你一眼。
良言一句三冬暖，话不投机半句多。
在单位里生存，说到底就是管好自己这张嘴。不该说的话不说，不该在意的事不在意，听到批评先反思，面对谁都不卑不亢。能做到这四点的人，在单位里的路只会越走越宽。管住嘴迈开腿，才能在单位里走得稳走得远。
