给单位里不会推活的人一句忠告

    给单位里不会推活的人一句忠告

    假设你在单位手头有三个紧急任务，领导又拿来一堆杂事。你是接还是不接？接了吧，自己累死还没业绩。不接吧，又怕领导不高兴。这个困境很多人都遇到过。今天就跟大伙儿聊聊怎么体面地推活，既不伤和气又不吃亏。

    一、跟利益给不到你的领导，别太卖力

    单位里有种领导，嘴巴上说得好听，关键时刻就往后缩。你加班到半夜，他连句表扬都没有。你提出加薪，他跟你谈情怀。这种领导不值得你拼命。做好分内事就够了，多余的力气省下来。他在你身上投资为零，你在他身上投入再多也是白搭。不是教你偷懒，是教你把力气花在值得的地方。不值得的领导，不值得的付出，别拿热脸贴冷屁股。你的价值不是靠累出来的，是靠选出来的。

    二、能给你资源和支持的领导，才是工作重点

    反过来，那些愿意在你身上投入的领导，值得加倍回报。什么是投入？给你培训机会、让你参与重要项目、在上级面前推荐你。这些是真金白银的投入，不是空头支票。跟着这样的领导，多干点、多扛点不吃亏。你帮他出成绩，他帮你铺路子。这种双向奔赴的关系才值得经营。好领导栽培你的时候，千万别藏着掖着，该出力就出力。跟对人比做对事重要，跟对了才能事半功倍。好领导可遇不可求，遇上了就好好珍惜。

    三、管你日常却决定不了利益的中层，学会面上顺从

    单位里最让人头疼的就是这种中层。他天天盯着你的考勤、催你的进度、挑你的毛病。但一到评优涨薪晋升这些事，一句话都说不上。对付这种领导不用太较真，太较真你就输了。他交代的事嘴上答应就行了。重要的事按自己的节奏做，不重要的事拖着也无妨。面上给足他面子，背地里把精力花在真正重要的人和事上。

    中层领导的面子要给，但里子要留给自己。面上顺从心里有数，两边都不耽误。别把精力浪费在不值得的人身上。

    四、遇到领导之间的私人恩怨，千万别掺和

    单位里领导之间难免有矛盾。有时A领导会跟你说B领导不好，让你去要求B按规章办事。这实际上是借你的手去公报私仇。你夹在中间里外不是人。听领导抱怨另一个领导，你就听听，别附和更别跟着行动。打哈哈说"这个情况还不了解，回去研究研究"就能糊弄过去。领导之间的事让他们自己解决。

    你做好自己的工作比什么都强。不站队、不传话、不掺和，这是最基本的自保法则。推活不是偷懒，是保护自己的精力。把时间花在能出业绩的事上，花在值得追随的领导身上。剩下的杂事烂事能推就推，推不了就拖着。日子久了你就知道这个道理有多重要，早学会早轻松。