你以为和领导掏心掏肺是信任,单位里走得远的都在藏一半
很多人在单位里,总觉得跟领导处成朋友、什么话都说、什么事都交底,是最大的信任。我在单位待了十几年,见过太多这种想法的人,后来都吃了大亏。今天把这层窗户纸捅破。
一、和领导无话不谈的人,最后都成了替罪羊
我见过最唏嘘的一种人,就是把领导当知己,什么心里话都往外倒。
以为交心了,领导会护着自己。
单位的运行逻辑跟朋友关系是两条平行线。领导能走到那个位置,靠的不是跟谁交心,靠的是在任何时候都能做出对自己位置最有利的判断。一旦出了事需要有人扛,他第一个想到的,就是那个知道他最多底细的人。你跟他说的每一句交心话,在风平浪静的时候是他的谈资,在风暴来临的时候就是你的把柄。
话说回来,那些跟领导玩手段、讲策略、保持距离的人,反而被他当成能扛事的心腹。不是领导喜欢虚伪的人,是距离让他觉得你可控。
单位里走得远的,从来不是把心掏出来的那个,是懂得藏一半的那个。
二、在领导面前显得比他还能干,是自己给自己树敌
有些人能力真的不错,一有机会就当众展示。
汇报的时候比领导说得还头头是道,开会的时候动不动纠正领导的表述,遇到难题的时候第一个跳出来显摆自己的方案。
这种人的下场几乎是一样的,被领导按在水底,翻不了身。
不是你做得不对,是你让他觉得不舒服了。领导的权威感是他的地基,你每展示一次比他强的地方,就在这块地基上砸了一个洞。他会本能地修复这个洞,修复的方式不是提升自己,是让你靠边站。你的优势一旦成为他的心理弱势,他就会用各种方式让你消失在他的视线里。
说白了,在单位里,你的能力是拿来帮领导撑门面的,不是拿来盖过领导的。这个道理,藏一半的人早就悟透了。
三、越是真有能力的人,越要敢弯下腰来
能力很强的人,往往有个通病,觉得自己凭本事吃饭,不需要跟谁低头。
见了领导不主动打招呼,觉得那是巴结。被批评了当场反驳,觉得据理力争是骨气。领导定下的规矩,觉得不合理就直接挑战。
这种硬骨头,在单位里是最容易被敲碎的。
不是因为你是错的,是因为你让领导没法管理别人了。你今天当众挑战他的规矩,明天就会有第二个人效仿。他必须拿你立威,不然整个队伍就散了。所以你越硬,他越要削你。削完之后还会安插亲信来管着你,让你四面受敌,连喘气的空间都没有。
有本事的人走不远的根本原因,不是能力不够,是不会在单位里藏一半自己的锋芒。
四、聪明人懂得适当露怯,只有笨人才时时在证明自己
单位里有个特别反直觉的现象。
那些机灵、能干的人,越是拼命证明自己没问题、什么都搞得定,领导越是防着他。反而是那些偶尔犯点小错、偶尔示个弱的人,领导反而放心大胆地用。
因为所有领导都怕一件事,教会徒弟饿死师傅。你表现得越滴水不漏,他越觉得你随时能取代他。你偶尔露个破绽、犯个无关紧要的错,他反而觉得你还是需要他的。这不是阴谋,是人性。
我当年也在这个坑里待过,什么事都做到一百分,结果发现自己越完美,离核心越远。后来才明白,在领导面前,十分的实力亮七分就够了,留三分是给你自己的回旋余地。
想在单位里走得远,真正管用的是让领导觉得能掌控你,而不是让他觉得你随时能取代他。
在单位待久了你会发现,那些真正走到高位的人,没有一个是全透明的。他们都有一样东西,不说的那部分。那不是不真诚,是在这个环境里最基本的自保。你以为掏心掏肺是坦诚,单位里的规矩其实是,能藏一半的人,才能走完全程。
这些年我研究单位职场这个话题,见过太多因为太透明而翻车的例子。有些话我虽然在公开文章里没法展开说,但如果你也遇到过类似的情况,跟领导之间总有一种说不清的别扭感,把你遇到的具体处境跟我讲讲,我帮你看看问题到底卡在哪一环。
你以为和领导掏心掏肺是信任单位里走得远的都在藏一半
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