领导当众表扬，不一定就是认可你。
一、有的表扬是"救火"，不是认可你，是给你颗糖吃。
你最近受了委屈心里有情绪，领导怕你闹起来影响团队稳定，当着大家的面夸你几句，让你别往心里去。
你以为他认可你的能力，其实他只是不想你在这个节骨眼上出问题。
这种表扬的特点是来得突然，跟你最近的工作表现没有直接关系，而且夸完就没有下文。
如果你当真了，觉得自己做得很好，后面反而容易松懈，等他发现你松懈了，他对你的评价会急转直下。
二、有的表扬是"埋雷"，夸你是为了让别人孤立你
这是最可怕的一种。
当众把你架到高处，说你能力强、觉悟高、是最优秀的，让周围的人都嫉妒你、提防你。
他不用动手，你就待不下去了。
这种表扬的特点是公开场合反复夸奖，但私下从来没有单独找你说过任何具体的好话。
很多人被这么夸了还高兴得不行，到处跟人说"领导夸我了"，结果三个月后发现自己被边缘了，都不知道为什么。被当众架上去的时候，越是急着接住，越容易摔下来。
三、有的表扬是"敲山震虎"，你只是一个道具
当着某个人的面夸你，目的不是夸你，是让旁边那个人听到。领导有自己的管理意图，可能想激励那个人，可能想敲打那个人，但他不直接说，而是通过夸你来传达。
你以为是器重，其实你就是一个道具。
这种表扬的特点是，被夸的时候旁边坐着一个脸色不太好看的人。这种情况下最聪明的做法是，听完之后把功劳分给在场的其他人，不能自己独占。
四、有的表扬是"试水"，看你会不会飘
夸你一句，看看你什么反应。
你一听就飘了、尾巴翘起来了，他就知道了，这个人不能重用，一点表扬就扛不住。
你听了之后很平静，说了句"谢谢X总"然后把功劳分给团队，他就知道，这个人稳得住，可以用。
你以为他在鼓励你，其实他在测试你。
被表扬之后的反应，比他表扬你本身更能决定你的未来的走向。
五、真正的认可从来不在公开场合
真认可一个人的领导，不会天天在台上夸你。
他会私下找你，具体说出你哪件事做得好、哪个判断到位，然后问你对什么岗位感兴趣、想不想带项目。
在台面上走的都是流程，私下里给的才是真金白银。
