在单位里求领导办事，90%的人输在第一句话怎么开口
你想找领导批个资源调个岗位要个机会。你跟他平时没说过几句话。你走到他办公室门口敲门进去坐下。你第一句话会说什么？我见过太多人开口就是X总我想请您帮个忙。然后就没有然后了。不是领导不想帮，是你一开口他在心里就已经拒绝了。你是不是也这样？
一、直来直去型说我想请您帮个忙，领导觉得又来了一个麻烦
你说X总我想请您帮个忙。你觉得自己很直接不绕弯子。领导听到的是又来了一个麻烦。还不知道什么事他已经开始准备拒绝了。他不知道要花多少时间、要担什么风险、要欠什么人，所以你一开口他的保护机制就启动了。在单位里，开口就说求帮忙是最容易触发领导抗拒感的开场方式。
二、铺垫过长型先说公司形势再说行业背景再说自己多努力，领导心想你到底想说什么
有人先说公司形势再说行业背景再说自己最近多努力。讲了五分钟还没说到正题。领导心想你到底想说什么。他的耐心在你铺垫的过程中已经消耗完了。你以为铺垫是尊重他，在他看来是在浪费他的时间。在单位里，领导的时间比你的铺垫值钱得多。
三、道德绑架型说这事只有您能帮我了，领导觉得你在逼他
有人说X总这事只有您能帮我了。你以为在表达他是你唯一的希望。领导听到的是你在逼他。他不帮是不是就不是好领导。你的道德绑架不会让他心软，只会让他反感。在单位里，用谁都做不到只有你行这种方式来开口是最让人反感的方式。
四、让领导觉得帮你就是在帮他自己，他拒绝不了
有一个人跟领导也不熟。他没有直接去办公室求人。他先把这件事对公司有什么价值、需要什么资源、他能做到什么程度整理成了文件。甚至提前跟相关人员协调好了。然后他去找领导把文件放在桌上说有个事我觉得对咱们部门也有好处想跟您汇报一下。他没说帮帮忙没说求您了。三天后领导主动找他。区别在哪？他不让领导帮他，他让领导觉得帮他是在帮自己。领导不帮你不是不愿意，是太贵了。他不知道自己需要花多少时间、要担什么风险、要欠别人什么人情。你把这笔账算清了，他没有理由拒绝。在单位里，求人之前先算账，算清了再开口比准备了再多话术都管用。
在单位里求领导办事第一句话就决定了结果。把这笔账算清楚让他觉得帮你是应该的比什么话术都管用。把你目前遇到的问题跟我说说，我帮你看看怎么开口最合适。
