在单位里恩人领导要调走了，想联系又怕现任多想，做到这三点才能两全
对你有恩的领导要调走了。他提拔你指点你保护你。你想继续跟他保持联系，继续得到他的指点。但你怕现任领导觉得你念旧不念新、不忠诚、有两个上级。你不知道怎么平衡。不联系怕断了恩情，联系了怕得罪现任。你是不是也这样？
一、公开送行发朋友圈感怀，你觉得在感恩，现任看到的是不认可
有人在恩人领导走的时候公开送行发朋友圈感慨。他觉得在表达感恩。现任领导看到的是这人还在怀念以前，是不是不认可我。公开场合的任何表露都有可能被现任解读为对现状的不满。你把感恩放在了明面上，就把现任推到了尴尬的位置上。在单位里，有些感情适合放在心里，放在明面上对谁都不好。
二、私下频繁联系约饭请教，现任知道了会觉得你在经营后路
有人跟老领导私下保持频繁联系，约饭请教。他觉得在维系关系。现任如果知道了，心里想的是他是不是在经营后路。现任怕的不是你联系老领导，是怕你在团队里形成第二权力中心。老领导虽然走了但他的影响力还在。你可能成为那个代言人，你的任何念旧行为都可能被他解读为你在经营自己的势力。在单位里，跟老领导联系的频率和方式，比联系本身更需要分寸。
三、跟老领导吐槽现任，话传回来你就完了
有人在跟老领导交流的时候忍不住吐槽现任。他觉得是在倾诉。他忘了话是会传的。一旦现任知道了你说过什么，你的处境就不是尴尬能形容的了。再信任你的老领导也不会替你保守这个秘密，因为他的利益已经不在这个团队了。在单位里，吐槽现任是你绝对不能碰的红线。
四、正确的联系方式是节日问候加价值同步
正确的做法是保持适当频率的节日问候和生日祝福，让老领导知道你还记得他。在老领导需要你提供信息或帮助的时候积极响应。在现任面前保持本分做事的态度，不在任何公开场合表现出对老领导的特殊感情。跟现任汇报工作时偶尔提到老领导以前的一些经验和建议对自己有启发，让现任觉得你是在学东西不是在念旧。在单位里，跟老领导保持联系的核心不是频率，是让现任觉得你的联系对他没有威胁。
在单位里处理好新老领导之间的关系是一门极难掌握的平衡术。让前任觉得你重情义、让现任觉得你靠得住，两边都顾到才是高手。把你目前的实际情况跟我说说，我帮你看看怎么处理。
