你争取一个项目。领导说上面已经有安排了。你信了。后来你发现那个项目给了能力不如你的人。你不知道上面根本没安排，是领导不想给你。你做完了项目问领导做得怎么样，他说还行。你不知道还行是什么意思，是真好吧还是凑合。你永远不知道标准，永远不知道下次怎么做更好。你听说公司要裁员问领导有消息吗，他说没有。你信了。一个月后你被裁了。领导早就知道只是没告诉你。你是不是也遇到过？
一、你争取项目他说上面定了，你以为是真话，其实是他借上面的名义让你死心
你争取机会，领导说上面已经定了。你以为是真的。你不知道这可能就是他自己的意思，只是借上面的名义让你死心。他不想让你去那个项目，但不想直接拒绝你，就用这个说法让你自己放弃。在单位里，领导用上面安排了来拒绝你的时候，你要判断是上面真的定了还是他不想让你去。
二、你问做得怎么样他说还行，你以为是真的，其实是他不想让你知道好是什么样的
你问做得怎么样，他说还行。你以为还可以。他是不想让你知道好的标准是什么，这样你就永远只能听他的评价。他不想让你知道自己做到了什么水平，因为一旦你知道了标准，你就有了跟他谈条件的依据。在单位里，还行这个评价有时候比差评更有毒，因为它让你不知道自己是真好还是凑合。
三、你问公司有什么消息他说没有，你信了，其实他早就知道了只是没告诉你
你问公司有什么消息，他说没有。你以为是真话。他早就知道只是没告诉你，等你知道了的时候已经没有机会了。他知道公司要裁员，但他不会提前告诉你。因为告诉你对他没有好处。你提前知道了可能会闹、可能会影响工作、可能会提前找好下家。这些对他都不利。在单位里，领导不告诉你消息，不是没想到你，是算了账之后觉得不告诉你对他在那个位置上更有利。
四、有的人能力不如你但他知道领导在想什么，差距就在理解信息差
有的人能力不如你但他知道领导在想什么，知道项目的真实标准是什么，知道公司的方向往哪走。他做决策的时候心里有底，你永远在等上面的通知。区别在哪？不是他比你优秀，是他打破了你没看到的那堵墙。那堵墙就是领导不让你知道的事。在单位里，能力再强也敌不过信息差。知道别人不知道的事，比能干重得多。
在单位里被信息差压制，比被能力压制更隐蔽也更容易被忽视。理解透了这层逻辑你就知道该怎么破局了。把你目前遇到的情况跟我说说，我帮你看看怎么应对。
