在单位里升职后怎么面对当初反对你的领导，硬碰硬和躲着走都不对
你升职成功了。当初在评审会上强烈反对你的那个领导现在还在你上面。你每天还要跟他打交道。你心里憋着一口气。开会时他故意不接你的话你怎么办？他处处挑你的刺你怎么回应？你出了成绩他装作没看见你怎么想？下面这三种做法你看看自己中过几个。
一、翻旧账说当初你反对我现在看到了吧，他在心里验证了他对你的判断
有人升职后忍不住翻旧账，说当初你反对我现在看到了吧。他觉得在出气。领导心里想的是果然我就知道他上来后会报复我。你的翻旧账验证了他当初反对你的理由。他不会因为你的成绩而改变对你的看法，反而会觉得自己的判断是对的。在单位里，翻旧账是最低级的方式，因为它解决不了任何问题只会制造一个永远的敌人。
二、处处较劲跟他抢跟他怼，你在把曾经的对立面变成永远的敌人
有人升职后处处跟那个领导较劲。跟他抢功劳跟他怼。觉得在证明自己。领导心里想的是这人果然不能相处。较劲也许能让你一时痛快，但它让你和那个领导之间的关系从工作分歧变成了个人恩怨。个人恩怨在单位里是最难化解的。你不较劲他可能慢慢就放下了，你一较劲他就被你锁死在了对立面上。在单位里，一时的痛快往往要用长久的被动来偿还。
三、回避他躲着他不跟他说话，他心里认定你还记着那件事
有人升职后选择回避。躲着他，不跟他说话。觉得在避免冲突。领导心里想的是他心里还记着那件事。回避看起来是避免冲突，实际上是在用沉默告诉对方你还在意。他不会因为你的回避而放松对你的态度，反而会因为你的回避而更加警惕。在单位里，回避解决不了问题，只会让问题悬在那里越来越重。
四、你不需要跟他做朋友，但需要让他相信你不是来报复的
升职之后面对当初反对你的领导，你的目标不是跟他做朋友，是让他相信你不是来报复他的。他当初反对你不是对你有意见，是他怕你或者他要保自己人。他怕你报复他、怕你证明他是错的、怕你抢他的风头。你的任务不是对付敌人，是消除他的怕。在公开场合给他留面子，在汇报工作时肯定他以前给你的指导，在配合中保持专业态度不夹带情绪。持续稳定地输出善意，他慢慢就放心了。在单位里，让一个怕你的人不再怕你，比打败他更重要。
在单位里升职后面对曾经反对你的人，处理好了少一个敌人多一个盟友，处理不好多一个永远的敌人。把你目前的实际情况跟我说说，我帮你看看怎么应对。
