每个周一早晨，你挤着地铁赶到单位，打开电脑开始处理堆积如山的任务。你不敢请假，不敢拒绝同事甩过来的活，不敢在领导面前表达真实想法。你觉得自己很累，觉得单位里的人都不理解你。你以为是单位环境太差，是同事太精，是领导太苛刻。其实根本不是。你所有的痛苦都源于一件事：你从来没有真正爱过自己。
大多数人听到爱自己，第一反应就是自私。他们觉得爱自己等于不管别人死活，等于只顾自己享受。这是对爱自己最大的误解。真正爱自己的人，恰恰是最懂得付出的人。为什么？因为爱自己产生的能量是溢出来的。你把自己照顾好了，内心充盈了，你给出去的东西才是真正的价值。一个连自己都不爱的人，他给别人的要么是讨好，要么是索取，要么是交换。这种关系在单位里维持不了多久。爱自己不是不帮同事，而是帮同事之前先问问自己：我的能量够不够？我帮他是出于真心还是出于恐惧？当你开始认真审视这些问题，你会发现很多你以为必须做的事，完全可以不做。拒绝不是冷漠，是对自己和别人负责。
强者在单位里都是做局者。这话听起来有点冷酷，可事实就是这样。做局者不是算计别人，而是看清局势、顺势而为。他们懂得赞美别人，不是虚伪，是知道每个人都需要被认可。他们会主动让利，不是傻，是知道更大的蛋糕在后面。他们把所有人都当作游戏里的角色，不是不尊重，是跳出情绪看全局。当你的同事因为一点小事气得拍桌子时，做局者在想什么？他在想：这个人的情绪模式是什么？我怎么做才能让事情朝我想要的方向发展。这种思维不是天生的，是练出来的。你每一次把自己从情绪中抽离出来，用第三视角看问题，你就是在做局。做局者不是冷血，是清醒。
很多人一辈子都在做自己不擅长的事。他们觉得努力就能弥补，觉得吃苦就是美德。这是最大的陷阱。你观察一下单位里那些做得风生水起的人，他们无一例外都在做自己擅长的事。做擅长的事不是逃避困难，恰恰相反，做擅长的事需要更大的勇气。因为承认自己不擅长什么，这比承认自己不行还难。做擅长的事，你会有源源不断的动力。别人加班叫苦，你加班叫享受。别人觉得繁琐，你觉得有乐趣。这种状态根本不需要意志力来维持。找到自己的长处不是一蹴而就的，需要不断尝试和反思。每做一件事就问自己：这件事我做起来是享受还是煎熬？如果连续三次答案都是煎熬，趁早放手。
老板有老板的智慧，员工有员工的聪明。老板知道什么事是对的，然后坚持去做。员工知道怎么把事情做对，但不一定知道该做什么。在单位里，最可惜的一种人就是：能力很强，但永远在错误的方向上使劲。他们能把一个没前途的项目做出花来，却看不到更高层面的布局。这不是他们的错，是视角的问题。想要突破，就得学会从老板的角度看问题。不是说你也要当老板，而是你做任何事之前，先想一想：如果我是老板，我会怎么看待这件事？这个习惯一旦养成，你的格局和判断力就会完全不同。能力决定你的下限，眼光决定你的上限。
回到开头那个问题。为什么越自私的人在单位混得越好？因为这个自私打了引号。他们不是自私，是优先爱自己；不是冷漠，是懂得做局；不是躲避，是只做擅长的事；不是敷衍，是用老板的智慧指导自己的行动。爱自己不是终点，是起点。当你真正开始爱自己，你会发现单位的很多事都不再困扰你。你做事的效率高了，和同事的关系简单了，领导反而更看重你了。一个懂得爱自己的人，自带光芒。这种光芒不是刺眼的，是温暖的，是吸引人的。不用刻意表现，别人自然会被你吸引。这就是溢出的力量。
大多数人听到爱自己，第一反应就是自私。他们觉得爱自己等于不管别人死活，等于只顾自己享受。这是对爱自己最大的误解。真正爱自己的人，恰恰是最懂得付出的人。为什么？因为爱自己产生的能量是溢出来的。你把自己照顾好了，内心充盈了，你给出去的东西才是真正的价值。一个连自己都不爱的人，他给别人的要么是讨好，要么是索取，要么是交换。这种关系在单位里维持不了多久。爱自己不是不帮同事，而是帮同事之前先问问自己：我的能量够不够？我帮他是出于真心还是出于恐惧？当你开始认真审视这些问题，你会发现很多你以为必须做的事，完全可以不做。拒绝不是冷漠，是对自己和别人负责。
强者在单位里都是做局者。这话听起来有点冷酷，可事实就是这样。做局者不是算计别人，而是看清局势、顺势而为。他们懂得赞美别人，不是虚伪，是知道每个人都需要被认可。他们会主动让利，不是傻，是知道更大的蛋糕在后面。他们把所有人都当作游戏里的角色，不是不尊重，是跳出情绪看全局。当你的同事因为一点小事气得拍桌子时，做局者在想什么？他在想：这个人的情绪模式是什么？我怎么做才能让事情朝我想要的方向发展。这种思维不是天生的，是练出来的。你每一次把自己从情绪中抽离出来，用第三视角看问题，你就是在做局。做局者不是冷血，是清醒。
很多人一辈子都在做自己不擅长的事。他们觉得努力就能弥补，觉得吃苦就是美德。这是最大的陷阱。你观察一下单位里那些做得风生水起的人，他们无一例外都在做自己擅长的事。做擅长的事不是逃避困难，恰恰相反，做擅长的事需要更大的勇气。因为承认自己不擅长什么，这比承认自己不行还难。做擅长的事，你会有源源不断的动力。别人加班叫苦，你加班叫享受。别人觉得繁琐，你觉得有乐趣。这种状态根本不需要意志力来维持。找到自己的长处不是一蹴而就的，需要不断尝试和反思。每做一件事就问自己：这件事我做起来是享受还是煎熬？如果连续三次答案都是煎熬，趁早放手。
老板有老板的智慧，员工有员工的聪明。老板知道什么事是对的，然后坚持去做。员工知道怎么把事情做对，但不一定知道该做什么。在单位里，最可惜的一种人就是：能力很强，但永远在错误的方向上使劲。他们能把一个没前途的项目做出花来，却看不到更高层面的布局。这不是他们的错，是视角的问题。想要突破，就得学会从老板的角度看问题。不是说你也要当老板，而是你做任何事之前，先想一想：如果我是老板，我会怎么看待这件事？这个习惯一旦养成，你的格局和判断力就会完全不同。能力决定你的下限，眼光决定你的上限。
回到开头那个问题。为什么越自私的人在单位混得越好？因为这个自私打了引号。他们不是自私，是优先爱自己；不是冷漠，是懂得做局；不是躲避，是只做擅长的事；不是敷衍，是用老板的智慧指导自己的行动。爱自己不是终点，是起点。当你真正开始爱自己，你会发现单位的很多事都不再困扰你。你做事的效率高了，和同事的关系简单了，领导反而更看重你了。一个懂得爱自己的人，自带光芒。这种光芒不是刺眼的，是温暖的，是吸引人的。不用刻意表现，别人自然会被你吸引。这就是溢出的力量。
