你以为在单位里帮别人是积累人脉，其实在消耗自己
在单位待久了你会明白一个道理。爱帮人的老好人，往往最容易被边缘化。你以为是积累人脉，其实是在消耗自己。
主动帮人帮不出人脉，只会帮出理所当然
新人进门你手把手教，同事有难你放下活去支援。你觉得这是在积攒人情，可结果是所有人都觉得理所应当。你没帮反而成了你的不对。你在单位帮得越多越没分量，这不是积累人脉，是在消耗你的信誉。帮人这事，讲究的是你来求我。你主动送上门的帮助一文不值，别人只会觉得你闲你好说话。在单位帮了三年，不如关键的一次。真正的人脉不是你帮了谁，是谁愿意记住你的好。
帮人之前先看人，不值当的人别伸手
单位里有人不动脑子就问，你教了十遍他还是来问你。这种忙帮了也是白帮，他不会成长，更不会感激。有手有脚却不自己想办法的人，你的帮助就是在害他，让他失去靠自己的意识。真正值得帮的人一点就通，你帮一次他记一年。帮该帮的人，远离不该帮的人，这是在单位里生存的基本智慧。自己没本事还满嘴道理的人，离得越远越好。
见人就帮的日子，是在消耗自己的未来
每个人的精力都有限。你在单位八小时能做的事就几件，时间都花在帮别人上，自己怎么办。到头来绩效垫底，别人却业绩亮眼，这就是消耗自己成就别人。更可怕的是你的能力也会停滞，你一直在做低水平的事，没时间提升自己。时间和精力花在哪，未来就在哪。花在见人就帮上，就只能当老好人。你想靠帮别人来积累人脉，可结果把路越帮越窄。你以为帮别人是积累人脉，其实消耗的是自己在单位里上升的机会。
在该说不的时候说好，分量越帮越轻
我在单位多年发现一个规律。敢说不的人反而混得更好，因为他们知道自己的时间值钱，知道什么事该做什么事不该做。你越有求必应越没分量，偶尔帮是情分，天天帮是廉价。你想靠帮人积累人脉，却把自己在单位里的分量帮没了。真正的人脉是实力吸引来的，不是帮出来的，不是你主动送上门的。在单位帮别人不是帮所有人，是只帮值得的人。
所以下次有人找你帮忙，先问自己。这个人值不值得帮，这件事该不该我出手。如果答案是否定的，就说一声不方便。把时间留给值得的人。帮别人之前想清楚，你是在积累人脉，还是在消耗自己。
在单位待久了你会明白一个道理。爱帮人的老好人，往往最容易被边缘化。你以为是积累人脉，其实是在消耗自己。
主动帮人帮不出人脉，只会帮出理所当然
新人进门你手把手教，同事有难你放下活去支援。你觉得这是在积攒人情，可结果是所有人都觉得理所应当。你没帮反而成了你的不对。你在单位帮得越多越没分量，这不是积累人脉，是在消耗你的信誉。帮人这事，讲究的是你来求我。你主动送上门的帮助一文不值，别人只会觉得你闲你好说话。在单位帮了三年，不如关键的一次。真正的人脉不是你帮了谁，是谁愿意记住你的好。
帮人之前先看人，不值当的人别伸手
单位里有人不动脑子就问，你教了十遍他还是来问你。这种忙帮了也是白帮，他不会成长，更不会感激。有手有脚却不自己想办法的人，你的帮助就是在害他，让他失去靠自己的意识。真正值得帮的人一点就通，你帮一次他记一年。帮该帮的人，远离不该帮的人，这是在单位里生存的基本智慧。自己没本事还满嘴道理的人，离得越远越好。
见人就帮的日子，是在消耗自己的未来
每个人的精力都有限。你在单位八小时能做的事就几件，时间都花在帮别人上，自己怎么办。到头来绩效垫底，别人却业绩亮眼，这就是消耗自己成就别人。更可怕的是你的能力也会停滞，你一直在做低水平的事，没时间提升自己。时间和精力花在哪，未来就在哪。花在见人就帮上，就只能当老好人。你想靠帮别人来积累人脉，可结果把路越帮越窄。你以为帮别人是积累人脉，其实消耗的是自己在单位里上升的机会。
在该说不的时候说好，分量越帮越轻
我在单位多年发现一个规律。敢说不的人反而混得更好，因为他们知道自己的时间值钱，知道什么事该做什么事不该做。你越有求必应越没分量，偶尔帮是情分，天天帮是廉价。你想靠帮人积累人脉，却把自己在单位里的分量帮没了。真正的人脉是实力吸引来的，不是帮出来的，不是你主动送上门的。在单位帮别人不是帮所有人，是只帮值得的人。
所以下次有人找你帮忙，先问自己。这个人值不值得帮，这件事该不该我出手。如果答案是否定的，就说一声不方便。把时间留给值得的人。帮别人之前想清楚，你是在积累人脉，还是在消耗自己。
