在单位里领导跟你吐槽其他领导，你接话的方式决定了他怎么看你
领导把你叫住叹了口气说XX部门的王总真是不好沟通。你心里一紧。附和他怕被当成爱议论人，不说话怕被当成不把自己人，岔开话题怕被当成滑头。你犹豫了一下说是啊我也觉得他很难搞。领导点点头没说什么。一个月后你发现领导不再跟你说私房话了。你不知道自己做错了什么。你是不是也遇到过这种情况？
一、附和领导吐槽，他听到的不是共鸣，是这人背后也这么说我
有人附和说啊我也觉得他很难搞。以为在站队。领导听到的是这人在背后议论别人，以后会不会也这么说我。领导跟你吐槽他的平级，不是想听你分析那个领导有多难搞，是在拉你站队。你附和他以为表达了忠诚，实际上他记住的是你可以在背后附和领导也可以去附和别人。在单位里，跟领导一起吐槽别人，你以为是自己人，他看来你可能是下一个传话筒。
二、沉默不接话尴尬地笑，领导觉得你不是自己人
有人选择沉默，尴尬地笑不说话。以为在不得罪人。领导听到的是他不接话，是不是不是自己人。你不接话看起来是中立，在领导那里就是拒绝。他跟你吐槽是把你当自己人的信号。你不接话等于拒绝了这个信号。他不会觉得你人品好懂分寸，只会觉得你不好拉拢。在单位里，有些话不接比接错了更麻烦。
三、转移话题说今天天气不错，领导觉得你滑头不实在
有人想转移话题，说那个今天天气不错。以为在化解尴尬。领导听到的是滑头不实在。你转移话题的方式太明显了，他一眼就看出你在躲。他不会觉得你在回避矛盾，只会觉得你这个人不可靠关键时候靠不住。在单位里，转移话题是最容易被识破的回避方式。
四、领导不是在倾诉，是在拉你下水，你的回答决定了他以后还信不信任你
领导跟你吐槽其他领导，不是在倾诉，是在拉你下水。他不要你回答，要你表态。你说什么不重要，你站在哪边才重要。不接话他就知道你不是他的人。附和了你就不干净了，以后他跟那个领导有矛盾你没法中立。传出去了他就有了证据说你看他也这么说。正确的做法是先接住他的情绪但锁定范围。说理解他的难处自己在配合中也遇到过类似的情况。把话题锁定在工作配合的困难上，而不是个人评价上。然后顺势把话题引回到工作上。你既没有拒绝他没有附和到底也没有被拉下水。在单位里，领导吐槽的时候怎么接话，决定了你在他心里是什么位置。
在单位里被领导拉着吐槽是个高危场景。接好了是信任的起点，接不好是信任的终点。把你目前遇到的问题跟我说说，我帮你看看怎么应对。
