大领导突然走过来叫你说你来一下。你心里一紧。他问你最近那个项目怎么样你们经X经理怎么说。你紧张了，把项目情况详细说了一遍，还顺带提了X经理最近在忙别的这个项目有点慢。大领导点点头让你回去了。第二天直接领导对你的态度就变了，冷言冷语重要的活不交给你了。你不知道自己做错了什么。
一、过度汇报让你丢了直接领导的信任
大领导问什么你全说，还顺带提了直接领导的问题。你以为在展示能力。你丢了直接领导的信任。大领导越过直接领导来找你，本身就是一个敏感信号。你说得越多，直接领导越觉得你在大领导面前暴露了他的问题。在单位里，越级汇报说的每一句话都可能成为直接领导眼中的把柄。
二、过度紧张说不知道，让大领导觉得你不行
有人被大领导找的时候过度紧张，大领导问什么他都说不知道。他以为这样不得罪人。大领导觉得他不行，直接领导也觉得他不管事。说不知道看起来是安全的，但在两个领导眼里都不是好印象。大领导觉得你水平不够，直接领导觉得你扛不住事。在单位里，说不知道有时候比说错话代价更大。
三、过度兴奋频繁向大领导汇报，直接领导会觉得你想上位
还有一种人被大领导找了一次之后，觉得大领导看重自己，开始频繁向大领导汇报。直接领导知道了，觉得他想上位、另立山头。在单位里，大领导找你一次不代表你被选中的，你可能只是被利用的。直接领导知道后心里想的是大领导为什么越过我找他、是不是他想取代我、是不是他在背后说我坏话。你夹在中间，一不小小心就成了炮灰。
四、正确的应对是按正常流程汇报，不主动越级
被大领导找的时候，保持正常的工作汇报。大领导问项目情况，你客观回答项目的进展和风险。大领导问直接领导的情况，你客观说工作配合正常不额外提供信息不做评价不添油加醋。回去之后你需要跟直接领导同步一下大领导问了什么、你说了什么。不要让直接领导从别人那里知道大领导找过你。在单位里，让直接领导觉得你在大领导面前维护了他，比做十件事都管用。
在单位里被大领导找的时候怎么应对，看起来是小事，但很多人在这一步犯了错还不知道。看懂这层逻辑，下次再遇到就知道该怎么做了。把你目前的实际情况跟我说说，我帮你分析分析。
