在单位里被领导当众批评，你是不是也做错了这一步
领导当着全部门的面批评你：这个报告怎么做成这样？数据都是错的！你觉得委屈，当场解释：X总，这个数据是XX部门给的。领导打断你：你还有理了？你又解释了几句，领导脸色更难看了。会后重要的事不交给你了，开会也不问你意见了。你不知道为什么。你不是一个人。
一、当场解释，领导不会觉得你委屈，只会觉得你在推卸责任
很多人被批评之后第一反应是解释。他想把事情的原委说清楚，让领导知道不是他的错。但在领导那里，当场解释等于推卸责任。领导当众批评你的时候，他要的不是真相，是你的态度。你当场解释，不管你说的是不是事实，在别人看来你就是在找借口。领导需要维护自己的权威，你的解释在他看来是在挑战他的判断。越解释他越觉得你不好管，越解释他对你的印象越差。
二、沉默不语低头不说话，领导也不会觉得你虚心
还有人被批评之后选择沉默，什么都不说，低头不吭声。他以为这样是虚心接受。领导心里想的是这人态度有问题，是不是心里不服？沉默在领导眼里不是接受，是无声的对抗。你什么都不说，他猜不透你在想什么，他会用自己的方式去解读。通常解读出来的结果对你都不利。当众批评这件事，沉默和解释都不是正确的回应。
三、过度道歉说都是我的错，领导觉得你没担当
还有一种人一被批评就连连道歉，说都是我的错我改。他以为这样就是在表态。领导心里想的是这人没担当，只会认错。过度道歉不仅不能让领导消气，反而会让他觉得你扛不住事。在单位里，道歉本身不是问题，问题是你只道歉不解决问题，道歉就变成了逃避责任的另一种形式。
四、正确的做法是先接住态度，再私下确认问题
有一个人也被领导批评过。他没解释也没沉默。他说X总是我没考虑周全，我马上去改。会后他私下找领导确认：X总，刚才您说的那个问题，我理解是要调整XX部分，对吗？领导说对。后来领导对他的信任反而增加了。区别在哪？他先接住了领导的态度，让领导在众人面前有了面子。然后私下再确认具体问题，让领导觉得他不仅态度好还执行力强。在单位里，被批评之后的应对方式，比批评本身更能决定领导对你的看法。接得住态度的人，才有机会说清楚问题。
在单位里被领导批评后怎么回应，看起来是小事，但很多人就是在这里一次次扣分。把你最近遇到的类似情况跟我说说，我帮你看看怎么回应最合适。
