别傻了，单位里跟小领导打交道得靠这个

    别傻了，单位里跟小领导打交道得靠这个

    大多数人都搞反了，以为见大领导才要小心伺候，跟小领导可以随便应付。事实上，单位里最难搞的恰恰是那些位置不高不低的小领导。

    一、

    跟小领导打交道，最核心的一条是给足他面子。小领导跟大领导不一样，大领导的权威来自职位本身，而小领导的权威来自下属的认可。你越是在他面前表现得很懂，他越觉得你在挑战他的地位。

    小领导最在乎的不是事情本身有没有做好，而是你有没有把他放在眼里。你跟他说事情的时候，一定要先给他戴高帽子。先肯定他的判断力，再谈你的想法。你让他觉得是你在他指导下才想出来的方案，他就不会为难你。

    很多人吃亏就吃在这里，觉得自己能力强、业务熟，跟小领导说话就少了那份尊敬。结果小领导表面上不说什么，背地里给你穿的小鞋一双接一双。

    让小领导觉得你尊重他，比你真的能干重要一百倍。

    二、

    跟小领导说话，千万不能说小了。这句话听起来奇怪，但道理很深。小领导最怕的是什么？是别人觉得他没有大局观。你跟他汇报工作，越往大了说，越往战略上靠，他越觉得你有高度。

    你如果说今天做了哪几件具体的事，他觉得你只是个干活的。你如果说这件事对部门未来一年的布局有什么意义，他立刻对你刮目相看。小领导需要有人帮他拔高自己的价值，你越能让他觉得他管的事情重要，他越把你当自己人。

    这就是为什么有些人在单位里干活一般，但是小领导特别喜欢。因为他们懂得帮小领导把芝麻大的事说成西瓜大的功劳。小领导受用了，自然也会回馈你。

    跟小领导说大话，比说具体事更能讨他欢心。

    三、

    跟小领导相处的第二个诀窍是，不要用脑力跟他周旋，用体力就够了。这句话会得罪很多人，但这就是事实。小领导不需要你比他聪明，他需要的是你听话、好用、执行力强。

    你越是在他面前表现出深思熟虑、运筹帷幄的样子，他越觉得你这个人不好管。小领导最怕什么？最怕下属太聪明，显得他无能。你老老实实把他交代的事办妥了，遇到不懂的及时请示，他反而觉得你这个用起来顺手。

    用体力跟小领导打交道，不是让你当牛做马，而是让你把聪明藏起来，把执行力亮出来。他让你往东你绝不往西，他让你做什么你做到位，时间久了他就离不开你了。

    跟小领导用体力，比用脑力安全十倍。

    四、

    再说一件更重要的事：不要让中层领导成为你晋升的绊脚石。小领导有一个特点，就是他只有管理权没有决策权。他可以卡你，但抬不了你。

    很多人在单位里太把小领导当回事了，觉得只要把他哄好了，升职加薪就稳了。其实不对，小领导只有权力给你添堵，没有权力给你升官。你的前途掌握在大领导手里，小领导的作用只是不给你使绊子而已。

    所以跟小领导相处，表面要恭敬，心里要有数。他喜欢什么你就给什么，但不要把所有筹码都押在他身上。你要一边哄好小领导，一边创造机会让大领导看到你。这才是明智的做法。

    小领导可以帮你开路，但只有大领导才能给你铺路。

    说了这么多，其实就是一句话：小领导要面子，你就给他面子，小领导要尊重，你就给他尊重。但是不要入戏太深，以为自己跟小领导关系好就万事大吉了。单位里真正决定你前途的，永远是那些位置比你高两级以上的人。你只要把分内的事做好，把该给的面子给足，小领导不但不会为难你，反而会成为你往上走的垫脚石。就怕你拎不清这个关系，既得罪了小领导，又够不着大领导，那就真的进退两难了。