单位里真正的成熟是不再期待别人理解你
很多人以为成熟是学会了更多东西，其实真正的成熟是不再期待别人理解你。你费尽口舌解释自己争取认同，到最后发现根本没用。理解不是沟通的结果，是立场一致的结果。这个道理越早想明白，在单位里就越不累。
一、你没有办法改变任何人，除非他自己想改变。
你苦口婆心给同事讲道理告诉他这么做对自己不好，可过两天你会发现他该怎样还是怎样。为什么，因为人只会被自己的痛改变不会被别人的话改变。在单位里摔了跟头痛了才会反思。十个你想拯救的人里有九个最终让你失望，不是道理不对，是改变的动力只能来自他自己。成熟的起点就是接受这个事实。
二、人只会做自己主观世界认为对的事，哪怕客观上是错的。
这事说来也怪，每个人做决定时都觉得自己是对的。得罪人的同事觉得自己在坚持原则，甩锅的人觉得自己在保护自己。你跟他说你不对他听到的是你在否定他。人的认知有自我保护机制——承认错了等于否定自己。在单位里争对错通常没有赢家，你争的是立场不是事实。
三、不要对任何人寄托太多期望，把期待降为零。
这不是悲观是自我保护。你对同事有期待觉得他该配合你，对领导有期待觉得他该理解你。可每个人都有自己的优先级，没人会把你的期待放第一位。把期待降为零之后心态会舒服很多。同事配合了是惊喜不配合是常态。领导理解你是运气不理解是本分。话再说回来，期待越低不是不做事，而是少了很多情绪消耗。
四、没有谁能一直陪你，陪你到最后的只有自己。
在单位里见过太多人来人往。关系好的同事调走了，赏识的领导升迁了，带出来的下属跳槽了。五年下来熟悉的面孔走了一大半，每次离别都在提醒你别把归属感寄托在别人身上。走得稳的人从来不靠某个人的庇护而是靠自己的核心能力。把希望全寄托在一个人身上，那人一旦离开他就慌了。这就是成熟的另一面——知道自己最终只能靠自己。
五、套路总是赢过真心，因为真诚是反人性的。
这句话不好听但事实摆在眼前。真诚意味着你暴露真实的自己。可单位不是讲真心的地方是讲规则的地方。永远笑呵呵什么话都不说死的人往往混得最滋润，动不动掏心掏肺的人往往受伤最多。在单位里表达真诚需要看时机和对象。对值得的人真诚对不值得的人保持礼貌，这才是保护自己。
成熟不是冷漠，是不再把期待放在别人身上。当你不指望别人理解你时，他的不理解就伤不到你了。这条路只有你自己能走，但走通了你会发现世界比想象中敞亮得多。
很多人以为成熟是学会了更多东西，其实真正的成熟是不再期待别人理解你。你费尽口舌解释自己争取认同，到最后发现根本没用。理解不是沟通的结果，是立场一致的结果。这个道理越早想明白，在单位里就越不累。
一、你没有办法改变任何人，除非他自己想改变。
你苦口婆心给同事讲道理告诉他这么做对自己不好，可过两天你会发现他该怎样还是怎样。为什么，因为人只会被自己的痛改变不会被别人的话改变。在单位里摔了跟头痛了才会反思。十个你想拯救的人里有九个最终让你失望，不是道理不对，是改变的动力只能来自他自己。成熟的起点就是接受这个事实。
二、人只会做自己主观世界认为对的事，哪怕客观上是错的。
这事说来也怪，每个人做决定时都觉得自己是对的。得罪人的同事觉得自己在坚持原则，甩锅的人觉得自己在保护自己。你跟他说你不对他听到的是你在否定他。人的认知有自我保护机制——承认错了等于否定自己。在单位里争对错通常没有赢家，你争的是立场不是事实。
三、不要对任何人寄托太多期望，把期待降为零。
这不是悲观是自我保护。你对同事有期待觉得他该配合你，对领导有期待觉得他该理解你。可每个人都有自己的优先级，没人会把你的期待放第一位。把期待降为零之后心态会舒服很多。同事配合了是惊喜不配合是常态。领导理解你是运气不理解是本分。话再说回来，期待越低不是不做事，而是少了很多情绪消耗。
四、没有谁能一直陪你，陪你到最后的只有自己。
在单位里见过太多人来人往。关系好的同事调走了，赏识的领导升迁了，带出来的下属跳槽了。五年下来熟悉的面孔走了一大半，每次离别都在提醒你别把归属感寄托在别人身上。走得稳的人从来不靠某个人的庇护而是靠自己的核心能力。把希望全寄托在一个人身上，那人一旦离开他就慌了。这就是成熟的另一面——知道自己最终只能靠自己。
五、套路总是赢过真心，因为真诚是反人性的。
这句话不好听但事实摆在眼前。真诚意味着你暴露真实的自己。可单位不是讲真心的地方是讲规则的地方。永远笑呵呵什么话都不说死的人往往混得最滋润，动不动掏心掏肺的人往往受伤最多。在单位里表达真诚需要看时机和对象。对值得的人真诚对不值得的人保持礼貌，这才是保护自己。
成熟不是冷漠，是不再把期待放在别人身上。当你不指望别人理解你时，他的不理解就伤不到你了。这条路只有你自己能走，但走通了你会发现世界比想象中敞亮得多。
