单位里对领导太客气反而走不近
很多人觉得跟领导相处越客气越好，见面鞠躬说话用敬语每句话都要加一句"您看这样行吗"，自认为很有礼貌。但你在单位待久了就会发现，过度客气不是在拉近距离，而是在告诉对方——我不想跟你走太近。领导和下属之间的距离往往不是靠礼貌拉近的，过度的客气反而成了横在中间的一堵墙。
一、太客气等于划清界限，领导会觉得你不想和他有任何私交。
单位里跟领导走得最近的人从来不是最客气的那个。恰恰是那些说话带点随意、偶尔开个玩笑、有事敢直接找领导聊的人跟领导的关系最铁。反过来那些见面必鞠躬说话必用敬语的人，领导对他们往往客客气气的但也仅此而已。太客气是一种社交距离信号，你越是毕恭毕敬传递的信息就越清晰——我在你面前只是下属，也只想做一个下属。领导每天都在看人，从你的姿态和语气里就能读出你的潜台词。
二、真正和领导关系好的人都是在尊重的基础上有适当的随意。
很多人把尊重和客气画等号，这其实是一个很大的误解。尊重是骨子里的东西，客气是表面上的东西。真正聪明的下属表达尊重不是靠夸张的礼貌，而是靠把事办好、说话有分寸、关键时刻靠得住。一个下属天天客客气气但交给他的事总是办不好，领导顶多说一句这是个懂礼貌的人。反过来一个下属说话随意偶尔开句玩笑有不同意见也敢当面说，但每件事都办得漂漂亮亮，这种人在领导心里的分量重得多。跟领导关系好的十个人里有八九个都不是靠客气走上去的，而是靠分寸感。
三、领导需要的是可以被信任的人，不是一个天天对他鞠躬的人。
领导每天在单位里最缺的不是会干活的人，能干活的太多了。他真正缺的是可以信任的人。信任就是你知道他不会害你，敢把后背交给他。一个有底线有主见有判断力的人比一百个只会点头的人更让领导安心。领导心里清楚，那些天天对自己鞠躬的人换个领导照样会鞠躬，你在领导眼里就是一张随时可换的牌。反过来如果在尊重的同时能保持主见，敢于在关键问题上表达真实看法，领导反而会觉得你值得深交。
四、太客气的人领导不敢用，因为不知道你到底在想什么。
领导用人有一条不成文的规则——用熟不用生。这个"熟"不是认识时间长短，是对这个人的了解程度。太客气的人恰好是领导最难了解的那一类，他们把真实情绪都藏在了礼貌后面，领导看不透他们是不是表面配合，不知道他们受了委屈会不会爆发。看不清就意味着不可控，不可控就意味着风险。很多在单位里干了十来年的老好人一直没得到重用，不是因为能力不够，就是因为太客气了。
说到这儿意思已经清楚了，跟领导相处尊重是底色但不能只有底色。在该随意的时候随意一点，在该表达的时候表达，在该坚持的时候坚持，这些才是让领导真正认识你的方式。当然分寸这种东西不是看几篇文章就能掌握的，但至少先知道方向——宁可因为真实被领导说两句，也胜过年复一年地被客气挡在门外。
很多人觉得跟领导相处越客气越好，见面鞠躬说话用敬语每句话都要加一句"您看这样行吗"，自认为很有礼貌。但你在单位待久了就会发现，过度客气不是在拉近距离，而是在告诉对方——我不想跟你走太近。领导和下属之间的距离往往不是靠礼貌拉近的，过度的客气反而成了横在中间的一堵墙。
一、太客气等于划清界限，领导会觉得你不想和他有任何私交。
单位里跟领导走得最近的人从来不是最客气的那个。恰恰是那些说话带点随意、偶尔开个玩笑、有事敢直接找领导聊的人跟领导的关系最铁。反过来那些见面必鞠躬说话必用敬语的人，领导对他们往往客客气气的但也仅此而已。太客气是一种社交距离信号，你越是毕恭毕敬传递的信息就越清晰——我在你面前只是下属，也只想做一个下属。领导每天都在看人，从你的姿态和语气里就能读出你的潜台词。
二、真正和领导关系好的人都是在尊重的基础上有适当的随意。
很多人把尊重和客气画等号，这其实是一个很大的误解。尊重是骨子里的东西，客气是表面上的东西。真正聪明的下属表达尊重不是靠夸张的礼貌，而是靠把事办好、说话有分寸、关键时刻靠得住。一个下属天天客客气气但交给他的事总是办不好，领导顶多说一句这是个懂礼貌的人。反过来一个下属说话随意偶尔开句玩笑有不同意见也敢当面说，但每件事都办得漂漂亮亮，这种人在领导心里的分量重得多。跟领导关系好的十个人里有八九个都不是靠客气走上去的，而是靠分寸感。
三、领导需要的是可以被信任的人，不是一个天天对他鞠躬的人。
领导每天在单位里最缺的不是会干活的人，能干活的太多了。他真正缺的是可以信任的人。信任就是你知道他不会害你，敢把后背交给他。一个有底线有主见有判断力的人比一百个只会点头的人更让领导安心。领导心里清楚，那些天天对自己鞠躬的人换个领导照样会鞠躬，你在领导眼里就是一张随时可换的牌。反过来如果在尊重的同时能保持主见，敢于在关键问题上表达真实看法，领导反而会觉得你值得深交。
四、太客气的人领导不敢用，因为不知道你到底在想什么。
领导用人有一条不成文的规则——用熟不用生。这个"熟"不是认识时间长短，是对这个人的了解程度。太客气的人恰好是领导最难了解的那一类，他们把真实情绪都藏在了礼貌后面，领导看不透他们是不是表面配合，不知道他们受了委屈会不会爆发。看不清就意味着不可控，不可控就意味着风险。很多在单位里干了十来年的老好人一直没得到重用，不是因为能力不够，就是因为太客气了。
说到这儿意思已经清楚了，跟领导相处尊重是底色但不能只有底色。在该随意的时候随意一点，在该表达的时候表达，在该坚持的时候坚持，这些才是让领导真正认识你的方式。当然分寸这种东西不是看几篇文章就能掌握的，但至少先知道方向——宁可因为真实被领导说两句，也胜过年复一年地被客气挡在门外。
