00019_10_亲眼看到同事被顶头上司穿小鞋，才懂这件事多重要

    亲眼看到同事被顶头上司穿小鞋，才懂这件事多重要

    我刚工作那几年，觉得只要把工作干好就行，跟顶头上司关系好不好无所谓。直到我亲眼看到一个业务能力很强的同事，因为跟直属领导关系处不好，被各种穿小鞋，最后自己主动走了。他走了之后我才慢慢看明白，在单位里你的顶头上司能成就你，也能毁了你。跟他处理好关系，不是人情世故，是生存需要。

    一、顶头上司的态度决定了你在单位的处境

    你的直属领导不帮你说话，你在单位里做得再多也没人知道。我见过一个同事，业务能力在部门里数一数二，但他的直属领导觉得他不好管，从来不给他露脸的机会。每次有大领导来视察，汇报的都是别人。他做的项目数据很漂亮，但大领导从来不知道是他做的。年终评优的时候直属领导提了另一个跟他能力差距很大的人，理由是对方面上更积极。你的直属领导如果不想让你出头，你连被看见的机会都没有。能力再强也需要有人替你说话，而最能帮你说话的人就是你的顶头上司。

    二、不要越过顶头上司去跟高层表功

    很多人觉得直属领导不赏识自己，就想越级去找高层。这是最致命的一步。高层领导不会因为你的越级汇报就信任你，反而会觉得你这个人不讲规矩。你的直属领导知道之后，你的好日子就到头了。我见过一个最典型的例子，有个同事觉得自己的直属领导拖累了自己，就找机会在大领导面前展示了自己的能力。大领导确实夸了他几句，但同时也跟他的直属领导说你的下属不错。结果回到部门之后，直属领导表面恭喜他，实际上开始处处给他设限，重要的项目不让他碰、核心的数据不给他看。他后来干了一年实在撑不住，只能走人。跟高层建立联系可以，但不要以绕过顶头上司为代价。

    三、离你越近的领导越不会真心培养你

    这听起来很残酷，但我观察到的规律确实如此。你的直属领导跟你之间是直接的利益关系。你太优秀了他会觉得有压力，你太出众了他会担心被替代。他不会真心实意地把你看作接班人，因为你顶上去他就没有位置了。反而是离你更远的、层级更高的领导，有可能成为你的贵人。因为他们不直接跟你竞争，他们需要的是能干的人帮他们出业绩，你的成长对他们来说只有好处没有威胁。但如果直属领导给你设卡，你连见到高层的机会都没有。先把顶头上司稳住，再想怎么往上看，这个顺序不能反。

    四、涉及自己的利益必须跟直属领导当面说清楚

    很多人吃了亏不敢找直属领导说，怕关系搞僵。但你不说，吃亏的就是你。我见过一个同事，被直属领导调到了一个边缘岗位，他没有忍气吞声，而是约了领导面对面聊了一次。他说我理解部门的安排，但我想知道这个调整对我的职业发展有什么帮助，我需要做什么才能回到核心岗位。他没有抱怨，而是把问题抛给了领导。领导最后承认是工作调整需要给他换了一个位置，也承诺半年后让他回来。涉及自身利益的事，不说就等于放弃。表达的方式可以温和，但态度要坚定。

    在单位里顶头上司是你最不能忽视的人，别等到被穿了小鞋才后悔当初没处理好关系。先把他稳住，你才有机会往更大的方向走。