00019_08_别傻了，在单位里有委屈不说没人会主动帮你

    别傻了，在单位里有委屈不说没人会主动帮你

    很多老实人在单位里受了委屈喜欢憋着。领导分配不公平，忍着。同事甩锅过来，接着。加班没有加班费，算了。你觉得自己忍一忍就过去了，但在领导眼里你忍了就是没问题。我见过的规律是，那些在单位里过得舒服的人，不是运气好，是他们懂得一个最简单的道理：有委屈要说出来。

    一、会哭的孩子有奶喝，是职场最朴素的道理

    你干了三个人的活儿，拿一个人的工资。你不说，领导觉得你干得挺轻松。你说了，领导才知道你的工作量已经严重超标了。我见过一个同事，被安排了很多不属于他职责范围内的工作，他没有抱怨，而是做了一个工作清单发给领导，上面列了他目前负责的所有事项、每项需要的时间。然后问领导如果有新任务需要加进来，您看哪几项可以往后放。领导一看清单才发现他手里已经这么多事了，不但没给他加新的，还帮他协调出去了两项。用事实说话比憋着不说或者爆发都有用，把你的工作量摆在台面上，让领导自己去判断。

    二、涉及自身利益的问题必须当面说清楚

    很多人不敢跟领导当面谈利益，觉得不好意思、觉得领导应该主动给。但领导每天要处理那么多事，他不会专门去想你是不是该涨工资了、你的年终奖够不够。我见过一个同事，年底绩效评了优秀但奖金跟去年一样。他没有忍，而是直接约了领导的时间，把自己一年的贡献列出来，心平气和地问清楚原因。领导解释说今年预算有限，但承诺明年一定补上。他要求领导把承诺写进绩效备忘录里。虽然这次没拿到，但领导记住了他不好糊弄，第二年果然优先给他调了。利益是靠争取来的，不是等来的。当面沟通才能让对方重视你的诉求。

    三、你不说领导以为你没问题，说出来反而赢得尊重

    很多人踩过的坑是，以为领导能察觉到自己的委屈。但领导的视角跟你的视角完全不同。你觉得他给你加了太多活是在欺负你，他可能只是觉得你能力强值得信任。你不说他永远不会知道你的真实感受。我观察过那些敢于表达的人，领导反而对他们更客气。因为领导知道这个人不好糊弄，安排事情之前会先想清楚合不合理。隐忍不会换来尊重，但合理的表达可以。

    四、忍气吞声换不来公平，只会换来更多的活

    在单位里你越是好说话，别人越不会考虑你的感受。这是一个恶性循环。你今天忍了不属于你的工作，明天就会有更多不属于你的工作堆过来。你今天不敢拒绝加班，明天领导就把你当成随叫随到的工具人。我见过一个同事，刚到单位的时候什么活都接，三年下来成了部门里干杂活最多的人。核心业务没接触过，升职的时候领导说他缺乏核心能力。他后来才明白，自己当年太好说话，反而耽误了自己的发展。每一次忍让都在告诉别人你的边界可以继续被压缩。

    在单位里受了委屈别自己扛，该说的时候大胆说。不是让你去吵架，是用合理的方式让领导知道你的处境。你的感受你自己不维护，没人替你维护。