00019_07_在单位里判断领导值不值得跟，就看一件事

    在单位里判断领导值不值得跟，就看一件事

    判断一个领导好不好，很多人看脾气好不好、会不会骂人、是不是和蔼可亲。但我待了十年之后想告诉你，这些都靠不住。脾气好的领导可能只是懒得管你，脾气差的领导反而可能给你争取利益。真正判断领导值不值得跟，只有一个标准，看他有没有付费意识。

    一、愿意为你的付出计算成本的领导才是真看得起你

    好领导会把你的付出量化，然后在利益分配的时候给你匹配的回报。你加了多少班、做了多少项目、创造了多少价值，他心里有一笔账。到了年底评优、晋升提名的时候他会主动替你考虑。我见过一个最让我佩服的领导，每次项目结束都会把团队成员的贡献列出清单，向上汇报的时候一个不落。跟着他的几年，下面的人该涨工资涨工资，该升职升职。他从来不画饼，都是用实际利益说话。为你的付出买单的领导，才是真正把你当自己人。

    二、口头表扬越多的人，越可能是在敷衍你

    另一种领导很会说话，你干完一个大项目，他当众表扬你三分钟，说得你心潮澎湃。但到了评估绩效的时候他一句不提，升职加薪也没你的份。大事小事都喜欢使唤你，但从来不为你争取任何实际好处。我见过一个同事，被领导当面夸了两年，夸他是部门最靠谱的人。结果两年下来工资没涨、职位没动、干的活倒是翻了一倍。他后来才醒悟，领导的每一句口头表扬都是在给他戴高帽子，想用廉价的情绪价值代替经济价值。夸你越狠，压榨你越深。

    三、领导愿意跟你谈利益，才是真的信任你

    不跟你谈钱的领导，一定没把你当回事。好领导会主动跟你谈利益分配，会告诉你这个项目做成了你能得到什么。不是画饼，是实实在在的承诺。我见过一个领导，每次给下属安排重要任务之前都会先说清楚：这个事做成了你在年终考核上会加多少分，能对接什么资源，能积累什么经验。他把账算得清清楚楚，下属干得也明明白白。敢跟你谈利益、算清楚账的领导，才是真的在替你规划。

    四、看一个人品如何，就看他提拔了什么样的人

    领导值不值得跟，还有一个很好的观察角度，看他提拔上来的人是什么样的人。如果他提拔的都是只会拍马屁但没什么真本事的人，那说明在他心里能力不重要，听话最重要。跟着这种领导你干得再好也没用，因为你不是他要的那种人。如果他提拔的都是业务过硬、为人正直的人，说明他看重的真是能力，你只管把事做好就行了。领导的眼光决定了下属的出路，看他的选人标准就知道你的未来。

    在单位里选领导比选单位还重要，一个愿意为你花钱的领导，比一百句口头承诺都靠谱。你现在的领导是哪种人？想想他跟你谈过利益吗？