在单位里脸皮厚的人反而走得最远
在单位里待久了你就会发现，那些走得最远的人往往不是最要面子的，而是脸皮最厚的。这里说的脸皮厚不是不要脸，是不那么在意别人怎么评价。这个世界本质上就是胆大者的乐园。你说是不是？
一、脸皮薄的人被别人的眼光困住了手脚
有一种人活得很累，领导批评一句他能郁闷好几天，同事对他冷淡一点他就开始反省自己，会议上想说点什么又怕被人笑话就咽回去了。脸皮薄的人不是没有能力，而是能力被别人的眼光封印了。做任何事之前第一反应不是"这事能不能做成"，而是"别人会怎么看我"。后果很明显：该争取的不敢争取，该拒绝的不敢拒绝。好机会被脸皮厚的人抢走了，烂摊子都堆在你面前，你说你的路能宽到哪里去？
二、敢开口的人更容易拿到资源
单位里的资源分配从来不是按能力来的，是按谁更敢要。那些经常被领导想起的人，大多是很会表达需求的人。该邀功的时候不含糊，该要资源的时候不客气。领导手里的资源是有限的，你不开口别人开口了，那就给别人了。十个能要到资源的人，有八个是主动开口的人。脸皮厚的人想通了这个道理，他们不会纠结"领导会不会觉得我太主动"，只关心一件事，我能不能拿到我想要的。
三、不在意评价的人最有行动力
你在单位里做什么都有人评价，做得少闲话少，做得多闲话反而更多。如果太在意别人的评价，那就什么都不敢做了。脸皮厚的人想通了，反正怎么做都有人说三道四，何必被这些声音绑住手脚。他们该推进的事照常推进，该坚持的意见照常坚持，不会因为有人说了不中听的话就改变节奏。别人说什么影响不了他，他只盯着自己的目标往前走。脸皮厚一点，行动阻力就小三分，这个公式在什么地方都成立。
四、经得起拒绝的人才能笑到最后
被否几次、被拒几次在单位里太正常了，关键不在于会不会被拒，而在于被拒之后怎么办。脸皮薄的人被拒绝一次就觉得没面子了，主动把机会让给别人。脸皮厚的人被拒了会想，这次不行换个方式再试一次。提拔没轮到你，是觉得丢人开始消极怠工，还是去找领导问清楚差距在哪争取下次。大部分人选前者，少数人选后者，这少数人恰恰是最后真正走上去的人。被拒绝五次还能继续争取同一件事的人，一百个里也找不出两三个。
在意的事少了，能困住你的东西就少了，路自然就宽了。在单位里脸皮厚不是性格缺陷，是一种生存技能。
在单位里待久了你就会发现，那些走得最远的人往往不是最要面子的，而是脸皮最厚的。这里说的脸皮厚不是不要脸，是不那么在意别人怎么评价。这个世界本质上就是胆大者的乐园。你说是不是？
一、脸皮薄的人被别人的眼光困住了手脚
有一种人活得很累，领导批评一句他能郁闷好几天，同事对他冷淡一点他就开始反省自己，会议上想说点什么又怕被人笑话就咽回去了。脸皮薄的人不是没有能力，而是能力被别人的眼光封印了。做任何事之前第一反应不是"这事能不能做成"，而是"别人会怎么看我"。后果很明显：该争取的不敢争取，该拒绝的不敢拒绝。好机会被脸皮厚的人抢走了，烂摊子都堆在你面前，你说你的路能宽到哪里去？
二、敢开口的人更容易拿到资源
单位里的资源分配从来不是按能力来的，是按谁更敢要。那些经常被领导想起的人，大多是很会表达需求的人。该邀功的时候不含糊，该要资源的时候不客气。领导手里的资源是有限的，你不开口别人开口了，那就给别人了。十个能要到资源的人，有八个是主动开口的人。脸皮厚的人想通了这个道理，他们不会纠结"领导会不会觉得我太主动"，只关心一件事，我能不能拿到我想要的。
三、不在意评价的人最有行动力
你在单位里做什么都有人评价，做得少闲话少，做得多闲话反而更多。如果太在意别人的评价，那就什么都不敢做了。脸皮厚的人想通了，反正怎么做都有人说三道四，何必被这些声音绑住手脚。他们该推进的事照常推进，该坚持的意见照常坚持，不会因为有人说了不中听的话就改变节奏。别人说什么影响不了他，他只盯着自己的目标往前走。脸皮厚一点，行动阻力就小三分，这个公式在什么地方都成立。
四、经得起拒绝的人才能笑到最后
被否几次、被拒几次在单位里太正常了，关键不在于会不会被拒，而在于被拒之后怎么办。脸皮薄的人被拒绝一次就觉得没面子了，主动把机会让给别人。脸皮厚的人被拒了会想，这次不行换个方式再试一次。提拔没轮到你，是觉得丢人开始消极怠工，还是去找领导问清楚差距在哪争取下次。大部分人选前者，少数人选后者，这少数人恰恰是最后真正走上去的人。被拒绝五次还能继续争取同一件事的人，一百个里也找不出两三个。
在意的事少了，能困住你的东西就少了，路自然就宽了。在单位里脸皮厚不是性格缺陷，是一种生存技能。
