单位里和领导走得太近，反而死得快
领导试探你的次数越来越多，给你穿小鞋的频率也越来越高，你以为是哪里做得不够好。其实问题恰恰出在你离领导太近了，而不是你不够努力。
一、和领导走得太近，你的错误会被放大
你跟领导走得近，盯着你的人就多。别人犯错没人知道，你犯个错全单位都盯着看。因为大家都觉得你是领导的人，你的错误就是领导识人不明，所以领导自己都会对你更苛刻。你的一点小失误都会被放大成事件，因为你代表的不是你一个人。
我认识一个在北京某事业单位工作的朋友，跟处长关系特别好，天天一起吃饭打球，办公室所有人都知道他们是铁杆。结果有一次报表出了个小错，处长当着全科室的面把他训了整整二十分钟，场面非常难堪。反而是那些平时不亲近的人出了错，处长只说了一句下次注意。你离领导越近，他越要对你严厉，因为他要避嫌，要做给别人看，而不是因为你能力不行。
二、走得太近会让你失去独立议价的能力
你跟领导走得太近，你就成了他的人。领导换你、压你、给你安排脏活累活，你都没有反抗的余地。因为大家都知道你跟他的关系，你去跟别人诉苦没人信，你去争取利益别人都觉得你是靠关系拿到的。你被捆绑了，连谈判的资格都没有。
保持距离才有议价空间，你越独立领导越不敢随便动你。他需要在你面前保持体面，因为他摸不准你的底牌。但如果你是他的人，他随便拿捏你，你连反驳的立场都没有。我在深圳见过一个案例，一个姑娘跟总监关系亲密无间，总监什么私事都交给她办，但两年下来她的岗位工资一分没涨，因为总监觉得她不会走。太近了，反而不值钱，你的付出在对方眼里成了理所当然。
三、领导换人的时候，第一个换的就是最近的人
领导不会把秘密留在身边太久，你跟他走得太近，知道的事就多。他换部门、调岗位、甚至跳槽的时候，第一个要处理的就是你，因为你对他来说不再是心腹，而是隐患。他知道你的底细，你也知道他的底细，这种关系最危险。
深圳就有一个真实的例子，某公司副总被调走之后，他一手提拔的三个手下接连被边缘化，半年内全走光了。新领导不会用前任的人，尤其是那些跟前任走得太近的人。你跟领导绑得越紧，领导倒的时候你摔得越惨。领导甩锅的时候往往也是甩给最近的人，因为别人他不放心，只有你知道得最多、背锅最合适。
四、保持适度的距离，比形影不离更安全
跟领导相处最好的状态是信任但不黏腻，尊重但不讨好。让领导觉得你靠得住，但又不必时刻在他面前刷存在感。适度距离意味着你进可攻退可守，领导用你的时候你是得力干将，领导换人的时候你也能全身而退。
具体来说，工作汇报及时到位，私下交往保持分寸，该表态的时候不沉默，该拒绝的时候不勉强。磐石见过太多因为跟领导走太近而吃亏的人，也见过那些跟领导保持适度距离反而走得更远的人。领导边缘化一个人，往往不是因为他不够亲近，而是因为他太近了让人不放心。保持一点距离不是疏远，是给自己留一条退路，也是给彼此留一份体面。适当的距离感，反而能让你们的关系更长久。
领导试探你的次数越来越多，给你穿小鞋的频率也越来越高，你以为是哪里做得不够好。其实问题恰恰出在你离领导太近了，而不是你不够努力。
一、和领导走得太近，你的错误会被放大
你跟领导走得近，盯着你的人就多。别人犯错没人知道，你犯个错全单位都盯着看。因为大家都觉得你是领导的人，你的错误就是领导识人不明，所以领导自己都会对你更苛刻。你的一点小失误都会被放大成事件，因为你代表的不是你一个人。
我认识一个在北京某事业单位工作的朋友，跟处长关系特别好，天天一起吃饭打球，办公室所有人都知道他们是铁杆。结果有一次报表出了个小错，处长当着全科室的面把他训了整整二十分钟，场面非常难堪。反而是那些平时不亲近的人出了错，处长只说了一句下次注意。你离领导越近，他越要对你严厉，因为他要避嫌，要做给别人看，而不是因为你能力不行。
二、走得太近会让你失去独立议价的能力
你跟领导走得太近，你就成了他的人。领导换你、压你、给你安排脏活累活，你都没有反抗的余地。因为大家都知道你跟他的关系，你去跟别人诉苦没人信，你去争取利益别人都觉得你是靠关系拿到的。你被捆绑了，连谈判的资格都没有。
保持距离才有议价空间，你越独立领导越不敢随便动你。他需要在你面前保持体面，因为他摸不准你的底牌。但如果你是他的人，他随便拿捏你，你连反驳的立场都没有。我在深圳见过一个案例，一个姑娘跟总监关系亲密无间，总监什么私事都交给她办，但两年下来她的岗位工资一分没涨，因为总监觉得她不会走。太近了，反而不值钱，你的付出在对方眼里成了理所当然。
三、领导换人的时候，第一个换的就是最近的人
领导不会把秘密留在身边太久，你跟他走得太近，知道的事就多。他换部门、调岗位、甚至跳槽的时候，第一个要处理的就是你，因为你对他来说不再是心腹，而是隐患。他知道你的底细，你也知道他的底细，这种关系最危险。
深圳就有一个真实的例子，某公司副总被调走之后，他一手提拔的三个手下接连被边缘化，半年内全走光了。新领导不会用前任的人，尤其是那些跟前任走得太近的人。你跟领导绑得越紧，领导倒的时候你摔得越惨。领导甩锅的时候往往也是甩给最近的人，因为别人他不放心，只有你知道得最多、背锅最合适。
四、保持适度的距离，比形影不离更安全
跟领导相处最好的状态是信任但不黏腻，尊重但不讨好。让领导觉得你靠得住，但又不必时刻在他面前刷存在感。适度距离意味着你进可攻退可守，领导用你的时候你是得力干将，领导换人的时候你也能全身而退。
具体来说，工作汇报及时到位，私下交往保持分寸，该表态的时候不沉默，该拒绝的时候不勉强。磐石见过太多因为跟领导走太近而吃亏的人，也见过那些跟领导保持适度距离反而走得更远的人。领导边缘化一个人，往往不是因为他不够亲近，而是因为他太近了让人不放心。保持一点距离不是疏远，是给自己留一条退路，也是给彼此留一份体面。适当的距离感，反而能让你们的关系更长久。
