在单位里待了十多年,我一直想替很多人说句话。
每次有人和领导走得近了一点,旁边就有人说闲话,说他在巴结领导。这种观念害了多少人我见过太多能力很强的人,就因为怕被人说闲话,刻意和领导保持距离,最后眼睁睁看着不如自己的人升了上去。和领导搞好关系不是巴结,是赢得信任。那些觉得和领导走近就是丢人的人,才是真正的不成熟。
第一个观点,把赞美等同于卑躬屈膝,是不成熟的表现。
很多不成熟的职场人,把赞美领导等同于卑躬屈膝。这是一种病态的认知。我见过的规律是,真诚的赞美是职场最基本的社交能力。领导做了一件漂亮的事,你发自内心说一句领导还是你有办法,这不是拍马屁,是正常的人际互动。你朋友做得好你会夸,领导做得好你就不敢夸,这不是正直,是拧巴。那些真正成熟的人,从不吝啬对领导的赞美,因为他们知道,赞美是润滑剂,不是毒药。
第二个观点,时常表达对领导的崇拜仰慕,能迅速拉近关系。
很多人觉得这样说太露骨了,说不出口。可你想想,领导也是人,也需要被认可和被崇拜。我见过一个同事,每次领导做完重要汇报,他都会私信领导,说刚才那段讲得太好了,逻辑特别清晰。他不是瞎吹,是真的说到点子上。领导听了心里舒服,觉得这个下属懂自己。慢慢地,领导有好事第一个想到的就是他。只要你能拉下身段,时常表达对领导的崇拜,把自己的成绩归功于领导,就能以最快的速度拉近和领导的关系。这不是投机取巧,是顺应人性。
第三个观点,成绩归功于领导是大智慧,不是傻。
很多人觉得,我做的成绩凭什么归功于领导这不是傻吗其实不然。我见过的规律是,你把成绩归功于领导,领导心里有数,会在别的地方加倍补偿你。我见过一个部门经理,每次项目做成了,在会上都说全靠领导指导有方。他领导听了很高兴,后来公司有好的培训机会,领导第一个推荐了他。而那些抢功劳的人,也许一时风光,但领导再也不愿意给他们机会了。在单位里,让领导有面子,比让自己有面子重要得多。领导脸上有光,你才有光。
第四个观点,和领导搞好关系本质是赢得信赖,不是献媚。
很多人搞混了因果关系。和领导搞好关系不是为了占便宜,而是为了让领导信任你。领导愿意用你、愿意提拔你,前提是他信得过你。我见过的规律是,那些和领导关系好的人,不是因为他们会送礼、会说好话,而是因为他们做事靠谱、为人坦诚。领导交代的事,他们从来不掉链子。领导有难处,他们能顶上。这种信任,是靠一件件小事攒出来的。而那些觉得搞好关系就是献媚的人,恰恰是因为自己做不到坦诚和靠谱,才把别人的能力归结为歪门邪道。
说到底,和领导搞好关系是职场的基本功,不是见不得人的事。在单位里待久了就会发现,那些走得远的人,不是能力最强的,而是最让领导放心的人。如果你现在还觉得和领导走近就是巴结,那你损失的不仅是机会,还有成长的可能。放下偏见,学会和领导相处,你会发现很多事情都顺了。
别再说单位里和领导搞好关系是巴结
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