单位里领导不会明说的秘密表忠心胜过能力

    在单位里你有没有发现一种奇怪的现象，有些人能力一般却深得领导信任，而有些人能力很强反而被领导防着。我以前也想不通这个问题，觉得领导应该喜欢能力强的人才对。后来在单位待久了才明白，领导心里有一个不会明说的秘密，那就是他对你忠诚的在意程度，远远超过对你能力的看重。

    第一个秘密，能力再强不如让领导放心。领导每天面临的最大压力不是业绩不够好，而是担心手下的人不可控。你能力越强，能做越多的事，领导就越想知道你这颗棋子会不会听他的话。如果你让领导觉得你不好控制，他不但不会重用你，反而会想办法限制你。我见过一个技术骨干，业务能力在单位里数一数二，但他的性格太强，领导安排工作他经常自己做主。领导表面上夸他能干，私下却跟人事说这个人不能放在核心岗位上。所以你在展示能力的时候，一定要同步展示你的可控性。

    第二个秘密，多请示多汇报是最高级的表忠心。很多人觉得动不动就请示领导显得自己没主见，其实恰恰相反。你多请示多汇报，就是在不断告诉领导你尊重他的权威、你把他放在眼里。我有个同事非常擅长这一点，他做任何决定之前都会先跟领导打个招呼，哪怕是一个很小的改动。领导有时候会说你自己拿主意就行，但他还是会跟领导说一下。领导嘴上说不用，心里却觉得很舒服。后来有重要岗位空缺，领导第一个就想到了他。因为他让领导觉得，把这个位置交给他不会失控。

    第三个秘密，领导愿意提拔的是左膀右臂，不是独行侠。很多能力强的人喜欢单打独斗，觉得自己一个人就能搞定所有事。但在领导看来，这种人是工具而不是伙伴。领导需要的左膀右臂，是那些不仅能干活还能帮他照看全局、替他分忧的人。让领导觉得你是自己人，而不是一个好用的工具，这才是关键。除了工作之外，还需要关注领导关心的事情。领导焦虑什么、担心什么、在想什么，心里有数了，自然就知道该往哪个方向出力。

    第四个秘密，学会把功劳归给领导。这一点很多人做不到，觉得明明是我做的凭什么算领导的。但这里有一个很简单的道理，领导的面子就是你的机会。你在汇报工作的时候说领导指导得好、领导方向把握得准，领导嘴上说不客气这是你自己的本事，心里却把你记住了。下次有好事他自然会想到你。我见过一个最成功的案例，一个同事在集团大会上做汇报，被大领导表扬了好几次。他在汇报中多次提到自己领导的贡献，说自己是在领导的带领下才取得这些成绩的。他领导坐在下面脸上有光，半年后他就被提拔了。你把功劳给了领导，领导就会把机会给你。

    在单位里，能力强只是你的入场券，忠诚度才是你能走多远的决定因素。领导不会明说这个道理，但每一个晋升的决定背后，忠诚都占了最大的权重。你越早理解这一点，越早学会让领导感受到你的忠诚，你在单位里的路就越顺。不是让你放弃提升能力，而是让你在提升能力的同时也让领导看到你的忠心。