你在单位管不了领导就别想有前途

    你在单位管不了领导，就别想有前途

    很多人一听到管领导这三个字就觉得不可思议。他是领导，我怎么管他？但我在单位这些年，发现那些混得开的人，都有一个共同点：他们会管理领导。你管不了领导，就只能被领导管着走。

    一、你不理领导，领导也不会理你

    有一种人特别怕跟领导打交道。路上遇到了绕着走，开会坐最后排，有工作能发消息就不当面汇报。他们的想法很单纯：我做好自己的事就行了，不用跟领导走得太近。结果呢？几年过去了，新来的同事都升上去了，他还在原地踏步。他觉得不公平，其实原因很简单：领导根本不记得他。你想让领导提拔你，领导先得知道你是谁。你不主动出现在领导面前，领导怎么知道你的能力、你的想法、你的诉求？在单位里，存在感就是机会。你把自己藏起来，机会自然找不到你。
    你不让领导看见你，领导就不会想起你。

    二、主动汇报工作就是最好的管理

    管领导的第一步，是让他知道你在干什么。很多人觉得只要把活干好了，领导自然看在眼里。但领导那么忙，不可能时时刻刻关注你。你不说，他就不知道。你要学会主动汇报，定期让领导知道你的工作进度和成果。不是为了邀功，而是让他对你心里有数。一个人如果从来不跟领导汇报工作，领导对他的印象就是模糊的。有了好事想不到他，有了坏事也想不到他。他就像一个隐形人，在单位的雷达上根本搜不到。而经常汇报的人，在领导心里一直有位置，机会来了自然先想到他。
    主动汇报，是让领导记住你最简单的方法。

    三、了解领导的风格才能对症下药

    每个领导的做事风格都不一样。有的领导喜欢听细节，你汇报工作越详细他越放心。有的领导只听结果，你讲太多过程他会烦。有的领导好面子，有成绩时要公开给他长脸。有的领导要安全感，重要决策前先跟他通个气。管领导的核心就是适应他的节奏，用他舒服的方式跟他沟通。你非要用自己的方式跟他打交道，只会让他觉得你这个人不会来事。观察领导的习惯，摸清他的喜好，然后用他的语言跟他说话。这不是拍马屁，是提高沟通效率。
    跟领导打交道，用他的语言说你的想法。

    四、不敢跟领导提要求就永远没有机会

    很多人不敢跟领导提升职加薪，怕被拒绝，怕领导对自己有看法。但你不说，领导怎么会知道你的想法？领导又不是你肚子里的蛔虫。你觉得你努力了就该得到回报，领导觉得那是你应该做的。你不主动提，他就默认你对现状很满意。会管领导的人，懂得在合适的时机提出自己的诉求。比如刚做成一个大项目的时候，比如领导心情好的时候，比如考评结果出来的时候。提要求不是无理取闹，是让领导知道你想要什么。他是一个管理者，他没有义务去猜测你的心思。
    你不提要求，领导就当你不想要。

    收束段

    在单位里，管领导不是让你去指挥领导，而是学会主动管理你跟领导的关系。主动汇报让他看见你，了解风格让他接受你，适时提要求让他重视你。你不管理领导，就只能被动等待。而被动等待的结果，往往是什么都等不到。那些走得顺的人，不是运气好，是他们懂得主动出击。从现在开始，试着主动跟领导聊聊你的工作，说说你的想法，让他知道单位里有一个你。你会发现，一旦你开始管理领导，你的职场位置会完全不一样。