单位每次人事变动都是一盘利益棋局

    单位每次人事变动，都是一盘利益棋局

    很多人看到单位里的人事任命，总觉得不公平。那个人明明能力一般，凭什么升上去了？我这些年看下来，每一次人事变动都不是随意的，背后全是利益的盘子。你看不懂，就只能当看客。

    一、一个人被提拔，从来不只看他本人

    你以为升职是考核一个人的业绩和能力。但在领导的棋盘上，提拔一个人等于打出一张牌。这张牌背后，是这个人的来路、他背后站着的领导、他能牵动的资源。领导决定提拔谁之前，最先想的是：这个人上去之后，对我手里的权力版图有什么影响？如果他是我的人，上去之后能帮我巩固地盘，那就推他一把。如果他是别人的人，上去之后会分走我的资源，那就想方设法压住他。所以你看到的一些人事决策，表面上是在选人，实际上是在重新分配影响力。
    每一张任命书，都是一次权力的重新洗牌。

    二、有时候能力差的人反而稳坐钓鱼台

    你有没有遇到过这样的领导，业务能力一般，管理水平堪忧，但位子坐得比谁都稳。你心里不服气，觉得换谁上都比他强。但你站在更高层的角度想想，为什么让他坐在那里？因为高层需要的就是一个不会惹事、不会威胁自己的人。一个能力太强的人在那个位置上，可能会拉帮结派，可能会发展自己的势力，反而成了隐患。而一个能力一般的人，翻不出什么浪花，对谁都构不成威胁，反倒是最安全的选择。高层领导要的是可控，不是优秀。
    对高层来说，一个安全的庸人比一个优秀的能人更让人放心。

    三、能力强的人被压着，是因为太好用了

    为什么有些业务骨干年年评优，却始终升不上去？不是领导看不到你的能力，恰恰是看到了，才不让你走。你在这个位置上干活利索，一个人顶三个人，领导省心又省力。把你提拔上去，你原来的活谁来干？新来的人能不能顶得上？领导还要重新安排人手，太麻烦了。所以最好的办法就是把你留在原地，给你戴高帽，给你加工作量，就是不给你升职。你以为是领导重视你，实际是领导舍不得放你走。这就是为什么有时候做得好反而升不上去的原因。
    太好用的人，领导舍不得放手。

    四、每一次任命都是各方力量的博弈结果

    你看到一个部门经理的人选定了，以为是领导拍板决定的。实际上，这个决定可能是几个高层领导之间来回拉锯之后的结果。A领导想推自己的人，B领导想保自己的人，C领导有不同意见，三方各自让步妥协，最终推出了一个各方都能接受的人选。这个人未必是最合适的，但一定是最不引起争议的。所以你会发现，有些任命结果出来之后，所有人都觉得莫名其妙。不是选错了人，而是你根本不知道背后的牌局是怎么打的。
    你看不懂的任命，背后都有一本算不清的账。

    收束段

    单位的每一次人事变动，都不是简单的谁上谁下。那是利益重新分配的过程，是各方力量较量的结果。你看懂了这盘棋，就不会再为了一次提拔不如意而焦虑。你要做的不是抱怨不公平，而是让自己成为这盘棋里各方都愿意接受的棋子。想清楚你能给哪些领导带来价值，你的存在对哪些人的利益有帮助，你才有机会从棋子变成棋手。千万别只看表面的人事通告，那只是冰山一角。水面下的东西，才是决定你前途的关键。