00018_02_多请示少汇报单位里懂人性的人升得最快

    在单位里，很多人以为升职靠的是业务能力。我见过太多人踩过的坑是，拼命干活的人升不上去，反倒是那些看起来不怎么忙的人一路往上走。这背后的门道，跟能力和业绩关系不大，跟人性有很大关系。

    多请示、少汇报，领导对于面子和尊重的需求犹如空气。很多人分不清请示和汇报的区别。汇报是你做完事告诉领导一声，这是交代；请示是你做事之前先问领导意见，这是尊重。领导需要的是参与感，不是知情权。你凡事都先问一嘴，领导觉得你把他放在眼里；你闷头做完再告诉他，领导觉得你眼里没他。很多人踩过的坑就是把请示当麻烦，觉得多此一举。我见过的规律是，那些升得快的人，大事小事都找领导问一嘴，不是真的不懂，是让领导舒服。

    升职最快的未必是业务能力最强的，但一定是最懂人性的。业务能力强的人往往有一个通病，觉得自己牛，看不起领导，觉得领导不懂业务。我见过的规律是，领导不需要比你懂业务，领导只需要你听话。你业务再强，如果让领导觉得你不好管，他宁愿用一个业务一般但听话的人。人性就是这样，没有人愿意用一个让自己不舒服的人。很多人踩过的坑是，以为做出业绩领导就会主动提拔你。真相是，业绩是你该做的，提拔不提拔是看领导心情。

    想要得到领导好印象，不是看能力，而是看态度。态度这东西看不见摸不着，但领导心里有杆秤。你能力再强，态度不好，领导觉得你在挑战他。你态度诚恳，哪怕能力差点，领导愿意教你。我见过的规律是，领导对下属的耐心，和下属的能力成反比，和下属的态度成正比。你态度越好，领导越愿意给你机会。

    领导表面当众骂得最多的是自己人，分配利益也向自己人倾斜。很多人看到领导当众批评一个同事，就觉得那个人不受待见。真相恰恰相反，领导骂自己人是因为亲近，因为知道骂了也不会翻脸。那些领导客客气气的，才是真正的外人。我见过的规律是，领导对你越随便，你越该高兴；领导对你越客气，你越该小心。

    很多人都低估了人性在职场中的作用。你以为单位是讲道理的地方，其实单位是讲人情的地方。你以为领导需要你的能力，其实领导更需要你的忠心。你以为做得越多越被看重，其实做得对不如做得巧。

    真正懂职场的人，从来不会把精力全放在业务上。他们会留一半心思去琢磨领导的喜好、性格和需求。这不是讨好，是战略。你在哪个单位、跟哪个领导，就要懂得适应那个游戏规则。抱怨规则不公平没有用，因为规则本来就是为懂它的人服务的。

    金句：能力决定你能不能进门，人性决定你能走多远。