在单位待了多年才懂,跟领导相处别碰这条线
刚进单位那几年,我看到有些人特别会来事。领导生日他张罗,领导心情不好他安慰,领导随口说一句喜欢什么他马上记下来。我当时觉得这些人情商真高,后来才发现他们是最危险的人。因为他们碰了跟领导相处最不该碰的一条线:拉低领导的底线。
一、领导需要的是尊重,不是被供起来
领导对尊重的需求是真实的,但很多人把尊重理解错了。尊重是把工作做好、及时汇报、不越级行事。但有些人把它理解成了伺候,主动包揽领导的早餐、每句话都要赞美、领导的一举一动都要附和。我见过一个同事,把领导当皇帝伺候了三年,结果领导习惯了这种待遇,对他反而越来越不客气。因为领导从心里觉得你做的事情都是应该的,你把自己放在了一个仆人的位置上。尊重是平等的关系,过度讨好只会让你失去分量。
二、你拉低的是领导的底线,也是自己的底线
很多单位里溜须拍马的风气是怎么来的?不是领导天生喜欢被捧,是一开始有人开了这个头。领导刚开始只是希望下属认真工作、服从安排。但你主动去给领导买早餐,领导觉得挺好。另一个同事看见了,就给领导带午饭。第三个同事更夸张,直接帮领导接送孩子。领导的期望被一步步抬高,最后那些好好干活的人反而被嫌弃不够忠诚。我见过太多这样的单位了,做实事的人被边缘化,会来事的人反而受到重用。你的每一次讨好都在拉低这个环境的标准,也在拉低你自己的尊严。
三、有节制地付出才能得到真正的尊重
我在单位里观察了十年,发现那些真正被领导尊重的人,都不是最殷勤的人。他们该配合的配合,该拒绝的拒绝,有自己的原则和边界。领导安排的工作他们一定做到位,但超出工作范围的事情,他们会明确表态。我见过一个老同事,领导想让他周末来帮忙搬家,他直接说周末已经有安排了,如果有急事可以请半天假来。领导听了不但没生气,反而觉得他坦诚。有边界感的人,领导反而不敢随便使唤。你让别人怎么对你,是你自己教给别人的。
四、那些不刻意讨好的人反而在领导心里有分量
很奇怪的是,那些从来不给领导送礼、从来不刻意讨好的员工,在领导心里反而更有分量。为什么?因为领导知道,他们的配合是真心实意的,不是别有用心的。领导也是人,也知道谁是真的在做事、谁是在做样子。我见过一个部门经理说过一句话,他说我最信任的是那个从不拍我马屁的人,因为他骂了我没人心疼我。虽然是一句玩笑话,但道理是真的。不刻意讨好反而让你在领导心里有了真实的位置。
在单位里跟领导相处,最怕的不是能力不够,是你做了太多没必要的事把双方的关系搞复杂了。保持适当的距离感,比盲目拉近距离安全得多。
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